图书馆在2月15日组织全体馆员认真学习陈旭院长的报告，讨论新学期工作任务后，又从精细化管理入手，分别于16、17日先后召开各业务部工作会，以陈院长报告精神为指导，联系各业务部门工作实际，分解各项工作，细化工作分工，努力把各项工作落到实处，以保证真正做到精细化管理。

采编部在研究中，重点强调了如何处理好文献资料数量与质量的辩证关系，提高文献利用效益，在此基础上初步搞好迎评工作的数据分析。读者服务部突出讨论研究了读者服务的新举措，如何开展“读书月”活动的计划大纲，强调做好迎评工作的动态资料准备。信息技术部围绕如何揭示馆藏，搞好信息服务，加强电子资源宣传，突出数据库建设，认真做好迎评数据分析修订工作进行了深入探讨。大家纷纷表示要将图书馆建设工作和迎评准备工作有机结合起来，不搞两张皮，将迎评的建设工作细化到具体的业务工作中，让每位教职工都知道“我该做什么？怎么做？”，在完成好本学期工作任务的过程中，逐项做好迎评准备工作。

图书馆为进一步落实陈院长报告提出的“进一步推进精细化管理的落实，职能部门管理和服务要有计划、有目标、有措施、有考核或自评价、有整改，各单位的工作也要做到这‘五有’”的要求，在各业务部工作会结束后，又于17日下午组织全馆人员学习了《图书馆规章制度》，要求全馆人员严格遵守学院及图书馆的各项要求，令行禁止，保证各项工作的责任人负起责任，提高办事成效，圆满完成学院领导赋予图书馆的各项任务。