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连日来，我院各单位认真组织学习庄群华院长在全院教职工大会上所作的工作报告，重点围绕报告中提出的抓实“五个率”，加强教风、学风和作风建设等内容进行了充分讨论，并对照新学年工作要点，规划分解了新学年部门工作任务。

大家普遍认为，今年的工作报告从三个部分入手，系统总结了上个学年学院重点工作的完成情况，集中展示了学院十三五规划开局阶段取得的主要成果，彰显了全体教职工在学院领导班子的坚强领导和运筹谋划下，团结进取的精神风貌。同时，报告还对学院当前教育教学工作中存在的问题进行了深入的分析和思考，并提出了明晰的工作思路，对新学年的工作作了扎实地部署。

在各教学单位组织的专题学习会上，系（部）领导们带领本部门教职工展开了热烈的讨论，并对本学年的重点工作作出谋划。就如何抓实“五个率”方面，电子与信息技术系提出要加强教师的教学方法、教学能力培养，采用一帮一、传帮代、教学方法演示和集体备课等方式，互帮互学，共同探讨，提升教学水平。经济与管理系提出要注重过程性考核，创新学生活动，激发学生热情，提高“课程通过率”、降低“退学率”；通过校企深度合作落实课程实习、顶岗实习、学生就业等工作，提高“就业率”。艺术设计与建筑工程系提出开展教学联动来保障“五个率”的完成，学生工作要做到未雨绸缪，多从学生的角度出思考和谋划工作。教师要带学生走到企业课堂，培养学生学习兴趣，打造优良学风。机电工程系提出教师要加强学习方法指导，加强教学方法与考试方法改革，辅导员要对学生的学习状态做到心中有数，双轮驱动。汽车工程系提出要注重专业负责人的选拔和培养，优化师资队伍结构，并对新专业建设提出了一些具体计划和要求。民用航空系就控制欠费率提出要分析学生欠费原因，帮助学生规划还款计划，安排勤工俭学，对部分家庭特别困难的学生还要帮助联系制定业余时间打工计划。基础部学习讨论后提出要围绕“教风”这个关键词，要以“课程通过率”为抓手，树立主体意识，底线意识，创新意识，规矩意识，加大课程改革力度，着力提升教师的师德师能，提高学生的“获得感”。

在职能部门组织的专题学习会上，党政办公室就加强作风建设方面，提出要制定、完善业务工作流程，改进工作作风，提高服务质量，为学院中心工作保驾护航。组织人事处提出要进一步推进目标管理考核，完善配套制度，把“五个率”和“导师制”等内容纳入考核范围。财务与资产管理处提出要坚持标准，严格执行制度，规范财务行为，保证资金安全。教务处提出计划在本学期实施AB角工作制度的改革，更好地开展教务工作。学生处提出要重点做好学生的教育引导工作，发挥好学生骨干的作用，教职工要提高执行力和工作效率。职培中心就如何力求改革，规范流程，打造品牌等方面进行了讨论。招生办公室、后勤处、保卫处、图书馆也分别结合部门工作谈了学习体会。参会人员纷纷表态要加强自身作风建设，增强责任意识，弘扬奉献精神，提高对学院的“忠诚度”。

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