为进一步提高就业工作水平，学院于
赵凯雷主任首先明确了会议的目的——进一步统一思想，明确目标要求，不断推进工作，确保完成任务，并提出今年我院就业工作的三大目标、五大举措。三大目标即：一、不断提高初次签约率和一次性签约率，同时确保年内就业率在96%以上；二、不断提高学院推荐毕业生就业比例，06年力争比去年提高10个百分点即达到25%；三、必须做好每年毕业生的跟踪调查工作。毕业生跟踪调查比例06年要达到30%，同时毕业生优秀典型比例要达到2%。五大举措：一、进一步加强就业指导工作。主要包括建立就业指导工作评价体系；对学生进行更多的个性化指导，力争实现“人职匹配”，提高推荐就业成功率；切实做好基本服务及事务性工作；二、加快信息化建设。广泛收集用人单位信息，建立用人单位数据库，并及时有效传达给学生；三，完善就业工作调研制度。采取点面结合的方式，建立一支工作能力强、群众基础好、热情为大家服务的班级联络员队伍，发掘优秀毕业生典型事例，把毕业生调研工作做早、做实；四、拓宽就业渠道。要发动全院教职员工关心、参与就业工作。同时加强与企业的联系，多吸引企业来校招聘毕业生；五、搭建好供需见面平台。在举办好
会上，孙巧芬副主任对前一阶段就业工作进行总结。她说：2006届就业工作在大家的共同努力下进展顺利，毕业生人数在比2005年增加370多人的情况下，学院的一次就业率、初次就业率、当前就业率、推荐毕业生就业成功率都比05年有了很大提高。同时她也指出当前存在的一些问题：如各系、各专业就业情况进展不平衡、协议就业率还需要提高、毕业生跟踪调查工作进展缓慢。她对下阶段工作进行了具体部署。
明令宜副院长在会上做重要讲话。他指出，我院就业工作取得了一定的成绩，但要真正贯彻好“以就业为导向”的办学指导思想还需要做大量的工作。他强调，要进一步提高学校推荐学生就业的比例，提高推荐成功率，在此基础上实现更高的目标——高稳定就业率，力争每一位同学在毕业前都能得到学校的推荐，能在毕业前顺利就业。明令宜副院长用鲜活的事例说明了“以人为本，关心每一位毕业生”的做法会增加学生对母校的感情，进而对学校的就业工作，学校的发展产生积极作用的道理，他还从国外大学院校校友会的情况阐述了毕业生就业工作的重大意义。他强调一方面要继续做好06年毕业生的跟踪调查工作，另外一方面要做好07年毕业生的推荐招聘工作，同时他希望各系要加强与相关行业、协会、组织的联系，加大合作力度，增加学校就业基地的数量，提高就业质量。
会上，与会同志纷纷对就业工作发表意见和看法，进行了认真的交流和研讨，提出了一些富有成效的建议。大家一致认为就业工作是一项系统工程，需要全院各部门通力合作，并表示将扎实工作，开拓创新，全系动员，群策群力做好本系的毕业生就业工作。
召开专题就业工作会议，充分体现了院系对就业工作的重视，进一步统一了“以就业为导向”的办学思想，更加明确了就业工作目标。会议的召开，必将推动我院就业工作进一步深入开展。（招生就业办公室）
