1月10日，我院全天召开了2025年工作务虚会，聚焦内涵建设，坚持问题导向、目标导向，深入剖析各单位发展中的痛点难点，科学谋划新一年的工作。院长孙永荣，党委书记、政府督导专员孙雷，副院长高斌、赵宇、赵凯雷、梁薇，院长助理王伟、王墀，全体中层干部参加会议。会议由孙永荣主持。

会上，赵凯雷做了关于高水平高职院校建设的专题汇报，通过对指标体系的深入剖析，对标对表详细分析了不足与差距，并提出了推动学院高质量发展的具体思路和建议。各单位紧扣会议主题，围绕解决好“干什么、怎么干”的核心问题，结合工作实际，分析了不足，提出了举措。

高斌围绕推动产学研合作、优化后勤服务、强化安全管理等方面，提出了建设性的意见和建议。赵宇表示，要打破传统思维桎梏，优化教育教学团队，依托智能教学平台，推动多形态教学模式和管理模式改革，不断提升教育教学质量。梁薇表示，要能够面对挑战、破解情绪困境，持续学习、杜绝“本领恐慌”，保持行动、不断循环往复，促进教职工综合素养的全面提升。

孙雷表示，本次务虚会主题明确，参会同志都能直面问题、深入研讨，体现了强烈的责任感和求实的工作态度，学院高质量发展的路径更加明确。他强调，一是要做实做好学习调研。通过深入的学习调研、分析研讨和计划落实，形成一套行之有效的工作方法，以此来指导各项工作，推动学院高质量发展。二是要做实做好校企合作的后半篇文章。各单位要主动思考谋划，充分利用好校企合作平台资源，为专业建设、课程建设以及人才培养提供更好地支撑。三是要做实做好精细化管理。立足系统思维和全局观念，通过精细化管理，提升履职能力，推进学院内涵建设提质增效。

孙永荣指出，高质量发展是学院始终追求的目标，一年来，在理事会的正确领导下，全院上下统一思想、紧扣重点、精准发力，在产教融合、师生竞赛等领域不断取得新突破，学院已迈入高水平特色发展的新阶段。他要求，一是要坚持以生为本，全面聚焦学生成长。加强大思政大安全教育，关注学生心理健康，引导学生健康成长；注重技能培养，促进学生练就过硬本领。二是要坚持以师为本，提升教工幸福感。通过完善激励机制，激发教职员工的工作热情和创造力。加强教师及辅导员队伍建设，提升业务能力和综合素养，为学院发展奠定坚实人才基础。三是要强化平台建设，推动学院特色发展。持续加强高水平实训平台建设，为师生实践能力提升及产学研合作提供有力支撑。深化“以赛促学、以赛促教、以教助赛”培养模式改革，通过竞赛强化技能培养。聚焦国防军工领域，深化校企合作，提升学生就业质量。构建优质学习平台，促进职普融通，助力学生全面发展。