为全面推进落实年度重点工作，3月29日，我院召开了2024年重点工作目标任务汇报会，院长孙永荣、院党委书记、政府督导专员孙雷，副院长高斌、江爱华、赵凯雷、梁薇，院长助理王健、王伟、王墀和各单位主要负责人参加了会议。会议由孙永荣主持。

会上，各单位主要负责人围绕2024年院长工作报告内容要求，结合单位工作实际，对2024年重点工作及指标等作了详细汇报。分管和联系院领导对相关单位的工作汇报进行了补充和强调。

高斌表示要高度重视安全生产，坚持安全与发展并重，全面落实“三管三必须”；江爱华表示要持续推进“双师型”师资队伍建设，不断加强教师教学科研能力的提升；赵凯雷表示要充分发挥主观能动性，突出开创性工作指标，形成“百花齐放”工作格局；梁薇表示要系统谋划、精准发力，推进学风建设取得新成效。

孙雷就如何高效开展工作提出了三点要求，一是要做到有效汇报工作。汇报内容要做到目的明确，结构清晰，突出重点信息，抓住关键问题，提出解决举措等方面，提升工作汇报质量。二是要做到系统安排工作。围绕明确工作目标，制定详细计划，合理分配任务，设定时间节点，强化过程监督等环节，推进重点工作落地落实。三是要做到科学评价工作。通过设定可衡量的评价标准，收集客观的工作数据，采用科学的评价方法，提供及时的反馈等步骤，建立科学合理的评价激励机制。

孙永荣认真听取各单位的汇报，逐一进行了点评指导，并作总结讲话。就做好2024年重点工作，他强调，全院上下一是要解放思想，抢抓发展新机遇。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感谋划工作，积极思考分析工作中存在的问题，树立“有解思维”，攻坚克难，创新突破，破解学院发展的堵点、痛点和难题。二是要指标牵引，推进发展新提升。要对标找差、充分论证，制定科学精准的工作指标，认真组织策划实施，全力推动各项工作提质提速提效，力争在关键指标上取得新突破。三是要优绩优酬，凝聚发展新合力。要注重工作成效，打破“平均主义”，充分发挥学院体制机制优势，逐步扩大二级单位的二次分配能力，充分体现优绩优酬、多劳多得，实现个人发展与学院发展有机统一，形成推动学院高质量发展的强大合力。